Дорогие друзья, у нас замечательная новость! Политех снова победил в премии «Фонтанка.ру – Признание и Влияние» и стал лучшим вузом Северной столицы. Победителей определяли по результатам народного голосования на сайте «Фонтанка.ру». Мы радуемся, гордимся этой победой и благодарим каждого, кто отдал свой голос за Политех.
Больше двух месяцев петербуржцы голосовали на сайте «Фонтанка.ру» за лучшие компании. Именно горожане определили победителей в каждой из номинаций. Кто больше всех достоин премии, оставалось секретом до последней минуты. И вот 14 декабря были оглашены результаты. Политех занял первое место, и, как отметил ректор Андрей РУДСКОЙ, получить такую высокую похвалу в непростом 2020 году особенно приятно: «Несмотря на эпидемиологические ограничения, мы не только не ослабили усилия в части предоставления качественного высшего образования, но и взяли на себя лидерство в вопросах дистанционного обучения, когда это стало необходимостью, – в этих условиях важно было действовать проактивно. Усилия всего нашего коллектива привели к качественно высоким результатам – и это результат системной работы, дисциплины на местах и ответственности каждого сотрудника. Мы внедряли новые идеи и практики, а высокий результат говорит о том, что у нас все получилось – мы стали обладателями этой престижной для вуза награды».
Студенты и сотрудники Политеха – люди, благодаря ежедневной работе которых эта награда стала возможной второй год подряд, поделились, какие достижения они сами считают главными за этот год, и что думают о премии «Фонтанка.ру».
Никита ЧУБУР и Александра ЕРШОВА, представители Профсоюзной организации студентов СПбПУ:
«Учитывая, что “Фонтанка” в лидерах среди самых цитируемых интернет-СМИ не только по Петербургу, но и в России (по данным «Медиалогия» за 2019 год. – Примеч. Ред.), получить эту премию, действительно, престижно и почетно. Признаюсь, что со стороны студенческой профсоюзной организации мы активно поддерживали голосование за наш вуз, очень переживали, и рады, что Политех уже второй год попадает в этот рейтинг, потому что это в первую очередь открытое общественное голосование, которое объективно.
Что касается успехов за этот год, я думаю, самое главное – нам удалось сохранить студенчество во время пандемии. Когда все разъехались, не разрушились связи студенческих объединений, мы продолжали собираться и смогли адаптировать первокурсников в новых условиях. Волонтеры Политеха объединились в одно движение, организовали доставку еды, решали какие-то проблемы, доставляли средства индивидуальной защиты, то есть вовсю развивалось внутреннее волонтерство – помощь студентов студентам, оказавшимся в ковидных изоляторах и в общежитиях. Уровень Профсоюза, считаем, поднялся за это время».
Олег РОЖДЕСТВЕНСКИЙ, руководитель дирекции Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии»:
«Год выдался самый сложный за последнее время. На обычную работу уходило значительно больше времени и сил из-за того, что все оказались на удалёнке – и коллеги, и партнеры, и заказчики. Многие процессы сильно затормозились из-за коронавируса. Тем не менее нам удалось сохранить темпы развития с точки зрения результатов и побед в первую очередь благодаря заделу, который формировался в Центре НТИ начиная с 2018 года, а ранее – в Инжиниринговом центре, в Институте передовых производственных технологий и Лаборатории вычислительной механики СПбПУ в части развития цифровых технологий. Это и продолжение плодотворного сотрудничества с Объединенной двигателестроительной корпорацией, с которой два года назад была подписана дорожная карта и идут проекты, с каждым разом все больше, сложнее и интереснее, и расширение спектра сотрудничества с предприятиями ГК Росатом, в первую очередь – с топливной компанией ТВЭЛ, и многое другое.
В этом году большим прорывом можно назвать проект “КАМА-1” – за два года сделали предсерийный образец электромобиля. Это не значит, что это единственный громкий результат, просто “КАМА-1” – проект близкий и понятный для потребительского рынка, а следовательно, интересный и СМИ. О многих проектах, которые мы делаем в том числе для двигателестроения, специального машиностроения, транспортного машиностроения и по которым тоже есть очень крутые результаты, мы не можем говорить в силу их конфиденциальности, а прорывной характер многих результатов понятен только профильным специалистам.
С точки зрения системного развития самое главное событие года, может быть даже десятилетия, это то, что Политехнический университет в консорциуме с тремя партнерами – Тюменским государственным университетом, Санкт-Петербургским морским техническим университетом и НИИ гриппа имени Смородинцева – получил статус Научного центра мирового уровня по направлению “Передовые цифровые технологии”, который подразумевает развитие существующего задела по цифровым технологиям, того, что развивалось в Политехе, и того, что на протяжении длительного времени делалось совместно с нашими партнерами. Если смотреть на Тюмень, то это в первую очередь нефтегазовое машиностроение, если на сотрудничество с Кораблестроительным университетом – соответственно, судо- и кораблестроение. По НИИ гриппа – это совместная работа по анализу и математическому моделированию распространения коронавируса в стране. Это вызов, который возник в этом году перед нами всеми, и руководитель Центра НТИ СПбПУ Алексей Иванович Боровков совместно с коллегами и в сотрудничестве с органами власти смогли разработать эту модель, которая вполне адекватно показывает распространение этой заразы по стране. Наши прогнозы с очень большой точностью отражали и отражают действительность.
Да, мы рады, счастливы, горды. Это успех всей команды, и я очень надеюсь, что в следующем году, при получении третьей награды от “Фонтанки” мы расскажем о новых победах, достижениях и результатах. По Программе НЦМУ до 2025 года запланированы результаты, которыми будем гордиться не меньше, чем “КАМОЙ”, двигателями и так далее».
Дмитрий ТИХОНОВ, директор Центра профориентации и довузовской подготовки:
«Нестандартная ситуация в этом году случилась, когда все ушли на дистанционную работу перед самой приемной кампанией. Но мы были достаточно готовы, потому что проводить вебинары, консультации и другие активности для абитуриентов, в том числе и в онлайн-формате, для нас не было в новинку. Мы лишь перестроили немного работу.
Конечно, все боялись и переживали, как будет происходить прием документов онлайн, потому что этого точно никогда не было. Мы, во-первых, мобилизовали все ресурсы у себя, сделали большой кол-центр и центр верификации документов, больше техники, больше людей, воспользовались городской программой трудоустройства студентов, которая действительно помогла студентам и университету в той ситуации.
Основные задачи по приему мы выполнили – и средний балл ЕГЭ в этом году сохранился практически на прежнем уровне, и количество олимпиадников стало больше, и конкурс вырос. Мы довольны. Самое главное достижение – это то, что все мероприятия, которые были запланированы, провели абсолютно все, пусть и онлайн. Отменилось только кое-что со стороны партнеров. Все остальное мы выполнили – это и есть основное достижение команды нашего университета».
Светлана КАЛМЫКОВА, директор Центра открытого образования СПбПУ:
«Да, мы выиграли премию “Фонтанки” и стали вузом, лучше других обеспечившим учебный процесс в условиях дистанционки. Это, считаю, заслуженно. Мы были к этому готовы. С 2015 года разрабатывали массовые открытые онлайн-курсы, создавали совместные проекты с открытыми образовательными платформами. В этом году Политех получил в рейтинге QS Stars “5 звезд” именно за развитие онлайн-обучения. Это онлайн-курсы, информационная среда, возможность записи видео для преподавателей, вебинарные комнаты, где они проводили занятия, система дистанционного обучения Moodle, курсы повышения квалификации для них, обучение работе в Teams и в Moodle. Но и преподавателям надо отдать должное – они смогли всем этим воспользоваться и со всем справились.
Ресурсов у нас создано очень много, много видеоматериалов загружено как на внутренних порталах, так и на курсах, которые мы разместили на открытых образовательных платформах. То есть в этой трудной ситуации Политех дал возможность справляться с учебным процессом и представителям других вузов. На Национальном портале “Открытое образование” наша аудитория – больше 800 тысяч слушателей. То же самое на Coursera, хотя пока там аудитория несколько меньше. Несмотря на все сложности, мы запустили 35 новых массовых открытых онлайн-курсов на этих двух платформах.
С началом пандемии – весной этого года, все курсы на Нацпортале и Coursera мы сделали бесплатными и доступными для всех. Сегодня они бесплатны для изучения, но, чтобы пройти тесты и получить сертификат, все-таки нужно заплатить. На Нацпортале мы используем различные типы тестирования и процедуру идентификации личности для финальных тестов.
Всего у нас на Национальном портале “Открытое образование” размещено 90 массовых открытых онлайн-курсов (МООК), на Coursera – 25. На порталах системы дистанционного обучения Политехнического университета – порядка 30 МООК для внутреннего использования. Общее количество курсов приближается к 160. А аудитория – больше миллиона человек».
Андрей ЗАЙЦЕВ, руководитель Телестудии СПбПУ:
«Ректор Андрей Иванович отдельно отметил это на церемонии вручения премии “Фонтанки” – да, за этот год мы освоили телестудию досконально. До того уровня, по которому она проектировалась и планировалась изначально. Сегодня это полноценное телевидение. Точно такие же студии в Санкт-Петербурге есть только на Чапыгина, 6, где базируются несколько городских телеканалов. А в открытом доступе подобных телестудий нет – только у профессиональных телевизионщиков, и есть у Политехнического университета.
Мы запустили ряд проектов. И если бы штат нашей телестудии был таким же, как на полноценном телеканале, мы бы вещали уже в космос и 24 на 7! Я говорю серьезно, потому что техническое обеспечение позволяет нам вести эфиры не только в интернет. Мы имеем возможность связываться с разными городами и странами, даже не удивлюсь, если в один прекрасный день наладим связь с орбитой и космонавтами – такая техническая возможность здесь заложена.
Но самое главное – мы открыты сотрудничеству. И с блогерами, и с телеканалами, и со всеми партнерами, кому нужно работать на дистанционку, выходить на такое общение в силу того, что продолжает происходить во всем мире в связи с ковидом».
Материал подготовлен Управлением по связям с общественностью СПбПУ